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（1）圖案易簡潔明快，具有一定的視覺沖擊力和藝術感染力展會會標圖案應結構新穎，簡潔明快，具有一定的視覺沖擊力和藝術感染力，便于觀眾辨認和記住，以達到過目不忘的效果。圖案過于復雜，觀眾識別起來比較費勁，更難記住，會失去其存在價值。（2）展會會標的顏色設計不同的顏色給人不同的感受，如紅、橙、

展覽設計形象是培育品牌展會的重要途徑。其重要性主要體現在以下幾個方面：一、形象設計是展會個性化特征的重要體現如前所述，展覽設計形象也是展會個性特征的體現，是此展會不同于彼展會的重要根據。因此，人們可以通過這些不同的形象設計，很方便地識別不同的展會。展會的形象，在一定意義上就是展會的代表。人們

會展公司不僅要培育品牌展廳設計公司，而且要加強對品牌展廳設計公司的管理，充分發揮品牌展會的作用，使其價值最大化。（1)加強對品牌展廳設計公司的管理，促使公司不斷增值品牌展廳設計公司是公司的寶貴財富。但千萬不要以為，品牌展會是公司取之不盡、用之不竭的聚寶盆。實際上，即使是品牌展會，也要不斷地“

一、自我培育很多展覽公司都希望擁有自己的品牌展覽公司。但是品牌展覽公司不是從天上掉下來的，在很多情況下需要靠自己培育。這就要求公司從主辦的展會入手，立足于依靠自己的力量培育。這個過程大約需要十年或更長時間。公司在展會策劃過程中，要樹立品牌意識，按照品牌展會要素來塑造展會。其中展會題材、展會主題、

培育品牌展廳設計公司的必要性有以下四點內容：（1)應對展會競爭的需要目前我國有4000多個商業展會，涉及題材400多個，有些題材的展會高達八九十個乃至上百個。如此眾多的展會，使參展商不知所措，也使客商茫然。對于主辦方來講，如何使自己的展會在眾多的展會中脫穎而出是頭等重要的事。只有品牌展才能更

所謂的品牌展廳設計，是指以一種名稱、名詞、標記、符號或設計，或是它們的組合運用而標示的展廳設計。在現實中，人們把那些具有一定規模、能代表和反映行業發展方向，并能實現參與者各方價值在參展者與觀眾中擁有較大影響力的展廳設計看成是品牌展廳設計。品牌展廳設計具有下列特征：（1)展會的規模應是同類展會

展覽設計公司的管理職能包括以下三個方面的內容： 一、組織與人事管理職能（1）組織職能展覽公司的機構是相對穩定的，但不是不變的。展覽公司須根據所要完成的任務設置或調整正式的或臨時的機構，賦予其權力、責任，規定上下級關系，并調整人力資源，使其發揮組織機構的作用。展覽設計公司的組

培育展覽展示公司企業文化和團隊精神（1)展覽展示公司企業文化文化有廣義與狹義之分。廣義的文化是指人類在改造自然和社會過程中所創造的物質財富和精神財富的總和；狹義的文化是指社會的意識形態以及與之相適應的制度、信仰、文化形式等。展覽展示公司企業文化是指展覽展示公司企業在生產或經營活動過程中所

　　展覽展示公司人力資源知識構成的三個部分　　一、專業知識　　展覽展示公司人員專業知識，是指展覽展示公司人員必須具備的與展覽直接相關的知識，主要包括以下幾個方面：　　（1）展覽知識，展覽工作人員不僅要

2015 Interop Las Vegas于4月27日勁爆開展，作為全球規模最大的IT網絡科技盛會，已經成為產業風向標，主要聚焦于云計算、網絡、無線和移動、虛擬化、數據中心、存儲、統一通信、信息安全和風險管理、 IT管理等專業技術領域。 中國知名創新型寬帶運營商——DR.PENG GR

會展公司人員在從事展覽工作前后，必須通過學習掌握以上知識，以提高從事展覽工作的實際能力。這些能力概括起來主要包括以下幾個方面：（1）策劃能力策劃能力，是指在分析研究社會對展覽供求關系的基礎上，尋找新的契入點，并整合各種資源，策劃新的展覽或將現有展覽不斷創新的能力。策劃能力決定公司的生機與

（1）展覽公司組織架構設置含義公司組織架構，通常也稱為組織結構，其設置是根據公司業務發展的需要，確定公司的管理層次、主要組織機構及其權力、責任、利益，明確公司全體員工的崗位職責等。（2）展覽公司機構設置依據公司機構設置的主要依據有四個：一是公司的資本結構，如獨資公司或獨股公司，其組織

展覽公司的組織架構有多種類型，如直線型組織、直線職能型組織、事業部制組織、職能型組織、矩陣型組織等。下面簡單介紹前三種組織形式。一、直線型組織公司（1）直線型公司組織架構直線型組織結構，是一種最簡單、最基本的組織形式。實行直線型的展覽展示公司一般者阝設有中下層機構，公司從上到下實行垂直領

　　展覽展示公司組織架構知識表明，企業選擇什么樣的組織架構，直接關系到企業所用人力資源的數量與管理，因而是企業人力資源管理中的首要問題。企業組織架構并不是固定不變的，而是隨著企業目標任務、企業員工隊伍

一、我國展覽展示物流業的現狀隨著展覽事業的發展，我國展覽展示物流得到了相應的發展，但仍存在不足。主要表現在以下幾個方面：（1)國內展第三方物流較落后在我國舉辦和參加的國際展日益增加的帶動下，第一方物流有了較大的發展；但在國內展覽中，參展商自行組織運輸仍占相當比重。這導致展覽展示物流社會成

一、ATA產生的背景在國際展覽展示中，展品跨國流動構成了進出口業務。但是，這些進出口是臨時的，如果沒有實際交易的發生，則這種臨時進出口的商品不會產生所有權的轉移。但進出口關稅征收與退稅，對這類臨時進出口活動造成了諸多不便。隨著展覽的發展，這類情況日益增多。為了解決此問題給國際展覽展示業造成的

展覽設計項目第三方物流包括以下三個環節：一、會展主辦方選擇物流服務商如果展覽的主承辦方是集團公司，并且擁有自己的展覽物流公司，一般是指定自己的公司為參展商提供物流服務。但是，我國大部分展覽設計公司都是中小展覽公司，沒有自己控股或獨資的物流公司。在此情況下，展覽的主承辦方需要在社會上選擇一家物

一、服務的專業性展示設計物流是為展示服務的。隨著展覽的發展，主體展示物品品種日益繁多，既有現代產品，也有上古時代的文物；既有大型機械，也有很小的童鞋。客戶所要求提供的服務有可能是從企業或公司倉庫門到展位的服務。在報關和通關方面，專業性很強，世界有關組織對此有些特殊的規定性，必須取得報關資格的物流

一、項目題材與主題必須符合社會需要一個展廳設計項目能不能得到客戶的關心和支持，關鍵是該項目展廳設計題材的社會供求情況。供大于求，客戶選擇范圍廣，對該項目的需求必然降低；供小于求，客戶選擇少，對該項目的需要就會增加。無論是獲取客戶，還是保留客戶，還是培養忠誠客戶，這都是一項基礎性的工作。項目策劃得

展廳設計客戶關系管理流程包括客戶信息采集、客戶關系管理方案、與客戶實現互動、對客戶價值進行評估。以此為基礎，進入新一輪循環。一、采集客戶信息，尋找市場機會（1）采集客戶信息客戶信息包括參展商的最基本的信息資料，包括參展商的名稱、地點、規模、向社會提供的主要產品或服務、行業屬性、服務宗旨、